El 30% de los empleos en los países desarrollados cambiará tras el coronavirus y un 14% desaparecerá

La pandemia del coronavirus supondrá un antes y un después en la forma de vida. Y los expertos también atisban cambios drásticos en el mercado laboral.

Al margen del despegue del teletrabajo y de las alteraciones físicas que se esperan en las oficinas (por ejemplo, la instalación de mamparas), la consultora especializada en recursos humanos Randstad calcula que un 30% de los empleos actuales cambiará y que al menos un 14% desaparecerá directamente.

Según el informe ‘Flexibility at Work’ publicado por la compañía, «la influencia de las nuevas tecnologías en nuestro trabajo, impulsada por las necesidades del teletrabajo, será determinante una vez salgamos del confinamiento» y estos efectos se harán patentes en todos los países de la OCDE.

Otro de los impactos que la digitalización tendrá en el mundo del empleo será la aparición y diversificación de nuevos regímenes de trabajo, más allá de los empleos fijos a tiempo completo. «Otras formas contractuales aumentarán su presencia, como el trabajo a tiempo parcial, el empleo a través de ETT, autónomos, etc. La tendencia de estas nuevas formas de trabajo se está acelerando en países como EEUU», recalca el estudio. 

La consultora también insiste en que la automatización va a ir teniendo un papel cada vez más relevante, con el fin de evitar que se produzcan aglomeraciones que puedan convertirse en posibles nuevos focos de contagio en el futuro. Este giro del mercado laboral, «lejos de amenazar al empleo, va a generar nuevas oportunidades. Para los profesionales interesados en aprovecharlas, es recomendable seguir de cerca la evolución del mercado laboral y apostar por la formación continua”, explica Valentín Bote, director de Randstad Research.

En lo que respecta a la robotización de los procesos, la consultora destaca que España tiene una tasa superior al promedio europeo y a países como China, Francia o Finlandia, con 157 robots industriales por cada 10.000 trabajadores en las fábricas. No obstante, seguimosmuy por detrás de los números que registran Alemania, EEUU, Japón, Suecia, Singapur o Corea, que lidera el ranking con hasta 700 robots por cada 10.000 empleados. Así está la clasificación:

Así, la tasa de robotización en España se sitúa en del 1,57%, frente al 1,06% de la media europea. A la cabeza del ranking de países donde la robotización está más presente se encuentran Corea del Sur (7,1%), Singapur (6,58%), Alemania (3,22%), Japón (3,08%), Suecia (2,4%), Dinamarca (2,3%) y Estados Unidos (2%). En cambio, por detrás de nuestro país se encuentran Francia (1,37%), Suiza (1,29%), o China (0,97%), así como la media americana y la asiática.

Además, el informe destaca que, dentro de los cambios de tendencia, emergirá otro nuevo modo de trabajo como es la ‘economía gig’, basada en pequeñas tareas o encargos que se pueden llevar a cabo a través de plataformas digitales. «El uso de estas herramientas ha experimentado un crecimiento del 30% entre 2016 y 2019 en todo el mundo y ya es la principal fuente de ingresos para el 2% de los adultos de la Unión Europea. Los profesionales destacan la flexibilidad y la conciliación que estas nuevas formas de trabajo ofrecen, aunque están encontrando oposición en algunas regulaciones laborales», señala. 

Los nuevos empleos que afloran

El servicio de estudios de la consultora insiste en que el avance de las nuevas tecnologías está generando nuevos puestos de trabajo de perfiles disruptivos y destaca en tres áreas fundamentales.

– Los trabajos fronterizos. Implican producir, instalar, mantener y desplegar directamente tecnologías nuevas. Por ejemplo, son los trabajos relacionados con la integración de robots en los procesos productivos o la optimización de motores de búsqueda.

– Los trabajos de última milla. Se trata de tareas prácticamente automatizadas que aún necesitan de la intervención de un profesional, como la entrada de datos o los etiquetadores de contenido.

– Los trabajos “para los ricos”. Esaquel de empleo que nace por el incremento de ingresos y de poder adquisitivo entre los perfiles tecnológicos. Se trata de profesiones que, en ocasiones ya existían, pero diariamente surgen nuevas ocupaciones derivadas de necesidades de la sociedad.

Idealista news Inmocin Fund

BBVA registra pérdidas récord de 1.792 millones por el coronavirus y el deterioro del fondo de comercio en EEUU

Anticipa dotaciones brutas de 1.460 millones por la pandemia y carga otros 2.084 millones por el deterioro del fondo de comercio de su negocio en EEUU. Suspende el dividendo tras reducir la ratio de capital en 90 puntos, hasta el 10,84% y rebaja su objetivo de solvencia. Las filiales de España y EEUU se anotan pérdidas.

bbva

BBVA registró unas pérdidas récord de 1.792 millones en el primer trimestre del año tras anotarse dotaciones extraordinarias por más de 3.500 millones de euros para cubrir pérdidas por el coronavirus y asumir un nuevo quebranto del fondo de comercio de su negocio en EEUU, tras el deterioro ya registrado a cierre de 2019. En el primer trimestre del pasado año, BBVA ganó 1.182 millones de euros.

El resultado ordinario, excluyendo estos dos elementos atípicos, se situó en 1.258 millones, un 6,4% más. Considerando sólo las provisiones por el coronavirus, el beneficio hubiera sido de 292 millones, un 75% menos, según BBVA. . La cuenta ordinaria muestra una subida del 7,2% de los ingresos y una evolución plana de los costes (-0,1%), pero se ve lastrada por los saneamientos. Éstos, excluido el cargo del fondo de comercio, se disparan un 166%.

Coronavirus y fondo de comercio

Por lo que respecta a la pandemia, BBVA ha anticipado provisiones brutas por 1.460 millones (966 millones en términos netos). Para calcular los saneamientos, la entidad se ha basado en las proyecciones de su Servicio de Estudios, asumiendo un escenario «en forma de V incompleta». El grueso del saneamiento corresponde a España, donde el banco ha asignado 517 millones del colchón. Las provisiones para México suman 320 millones y las de EEUU, 280 millones. Esta anticipación de dotaciones ha mejorado la tasa de cobertura del 74% al 86% y ha disparado el coste del riesgo (dotaciones sobre créditos) hasta el 2,57% desde el 1,12% de finales de 2019. BBVA espera que esta tasa se reduzca en el conjunto de 2020 desde el pico marcado en este trimestre. Maneja como referencia entre 150 y 180 puntos básicos.

A su vez, el saneamiento del fondo de comercio de la filial estadounidense ha exigido un esfuerzo de 2.084 millones. Este deterioro se suma al ya aplicado en el último trimestre de 2019 por 1.318 millones. El valor en libros de la filial está en 8.100 millones de euros. El quebranto «se debe, fundamentalmente, al impacto negativo por la actualización del escenario macroeconómico afectado por la pandemia COVID-19».

Suspensión del dividendo y merma del capital

En paralelo, BBVA, que hasta ahora no se había pronunciado sobre la exigencia del BCE de frenar los pagos al accionista, ha anunciado que no abonará ningún dividendo con cargo a 2020 «hasta que no desaparezcan las incertidumbres» provocadas por la pandemia, «y en ningún caso, antes del cierre del ejercicio». La política de remuneración de BBVA prevé un pay out (porcentaje del beneficio destinado a dividendos) de entre el 35% y el 40% en efectivo. Se abona a través de dos pagos al año.

Por otra parte, la entidad, que confiaba en alcanzar ya a finales de este 2020 una ratio de capital del 12%, ha reducido su objetivo, tras registrar en el trimestre una merma de 90 puntos básicos en su colchón de solvencia. El banco ha cerrado marzo con un capital de máxima calidad del 10,84%, frente al 11,74% de diciembre. BBVA ha justificado el descenso de la ratio por «la mayor actividad, la evolución de los mercados y la anticipación de provisiones».

El grupo, que hasta ahora tenía un objetivo de solvencia de entre el 11,5% y el 12%, tendrá ahora como referencia un «colchón de gestión» de entre 225 y 275 puntos sobre el mínimo regulatorio. En la actualidad, eso implica una horquilla entre el 10,84% (la ratio a marzo) y el 11,34%. BBVA confía en situarse en la parte alta del rango a finales de 2020.

Pérdidas en España y EEUU; caída del 40% del beneficio en México

El aumento de las provisiones ha provocado números rojos en las divisiones de España y EEUU, y ha lastrado el beneficio de México, el motor del grupo.

BBVA perdió 144 millones de euros en España en el primer trimestre. Los ingresos suben un 2,2% y los gastos caen un 4,4%, lo que permite una mejora del margen neto del 10,3%, hasta 728 millones. Pero las provisiones se disparan hasta casi 1.000 millones desde los 200 millones del pasado año, lo que lleva la cuenta a números rojos. En España, además de las provisiones por la pandemia, BBVA ha cargado 265 millones por riesgos ligados a la tarjetas revolving.

La filial de EEUU, por su parte, encaja pérdidas de 100 millones. En México, el resultado se reduce un 40%, hasta 372 millones y en Turquía, un 9%, con una aportación de 129 millones. América del Sur genera 70 millones, un 63% menos. El resto de Eurasia es la única geografía donde mejora el resultado: 44 millones, un 175% más

Fuente Expansion Inmocin Fund

idealista lanza la Videovisita, un nuevo servicio para la visualización virtual de inmuebles

idealista, el Marketplace inmobiliario para el sur de Europa, acaba de lanzar al mercado la Videovisita, un nuevo servicio para la visualización virtual de inmuebles de forma personalizada. Esta aplicación refuerza el compromiso de la compañía con profesionales y usuarios, facilitando la comunicación y el intercambio de información en tiempo real de forma que se pueda conocer el inmueble sin necesidad de desplazamientos y ver si encaja con las necesidades de vivienda de la persona que busca.

Con el servicio de Videovisita, los profesionales inmobiliarios (una vez que el estado de alarma lo permita) se desplazan a la vivienda y la muestran en directo desde su interior. Los potenciales clientes pueden visitarla tranquilamente a través de su ordenador o dispositivo electrónico, hacer todas las preguntas que les vayan surgiendo y abundar en los detalles que consideren necesarios para conocer el inmueble como si estuvieran allí. La aplicación posibilita que varias personas puedan estar conectadas al mismo tiempo y desde distintos puntos, lo que resulta muy ventajoso al visitante al poder contar con el punto de vista de terceras personas, como familiares o amigos  

Otra de las posibilidades que ofrece el nuevo servicio gracias a la videollamada es que el profesional puede atender a sus clientes como si estuvieran en la misma inmobiliaria, mostrándoles y explicándoles las características de las viviendas de su cartera con todo el contenido gráfico y multimedia disponible, como fotos, videos o visitas 3D. De hecho, idealista es la plataforma inmobiliaria europea con más anuncios que disponen de esta tecnología que combina fotografías de alta calidad y medición laser para crear un modelo 3D totalmente inmersivo.

Toda la comunicación y el intercambio de información que facilita la Videovisita se hace siempre a través de la herramienta profesional idealista/tools, bajo el entorno seguro de idealista. De esta manera el profesional organiza las visitas y gestiona los permisos de las personas que atienden a las mismas.

Para Pablo Álvarez Cascos, director de tecnología de idealista, “aunque la distancia social y la restricción de movimientos ponen en valor el desarrollo de este tipo de herramientas que favorecen la visita de las casas sin necesidad desplazamientos, es indudable que son tecnologías que han venido para quedarse y con las que trabajaremos a partir de ahora y que suponen una ventaja tanto para las personas que buscan un nuevo hogar como para los profesionales inmobiliarios”.

Fuente Idealista news Inmocin Fund

Blackstone: «Tenemos 140.000 millones para aprovechar oportunidades de inversión»

La mayor gestora de fondos del mundo anuncia que cuenta con más de 150.000 millones de dólares de ‘pólvora seca’, «más que nadie en el sector».

La gestora de fondos estadounidense Blackstone ha anunciado que dispone de 151.500 millones de dólares (unos 140.000 millones de euros) en «pólvora seca» para aprovechar las oportunidades de inversión que surjan tras la crisis global provocada por el coronavirus Covid-19.

Así lo ha anunciado su presidente y consejero delegado, Stephen Schwarzman, destacando la posición de liquidez única que posee Blackstone ante el momento de perturbaciones económicas que ha provocado la pandemia del virus en todo el mundo. «Estamos posicionados de manera única para invertir en nombre de nuestros clientes en un momento de dislocación histórica», ha señalado Schwarzman.

La compañía hizo este anuncio en la presentación de resultados del primer trimestre donde Blackstone registró unas pérdidas de 1.066 millones de dólares (984 millones de euros), frente al beneficio neto atribuido de 481,3 millones de dólares (445 millones de euros) registrado en el mismo periodo de 2019.

No obstante, la firma destacó que las ganancias distribuibles correspondientes a los tres primeros meses del año crecieron un 4%, hasta 557 millones de dólares (514 millones de euros), mientras sus activos gestionados alcanzaron un valor total de 538.000 millones de dólares (496.516 millones de euros), lo que supone un incremento del 5%, tras incorporar en el primer trimestre 27.300 millones de dólares (25.195 millones de euros).

Asimismo, Blackstone ha declarado el reparto de un dividendo trimestral de 0,39 dólares por acción, que será abonado el próximo 11 de mayo, elevando así a 1,97 dólares la retribución anual de sus accionistas por cada título ordinario en su poder.

Hace apenas unos días, la compañía estadounidense captó 9.800 millones de euros para poner en marcha el mayor fondo inmobiliario europeo.

Fuente: Brainsre.news Inmocin Fund

Los fondos internacionales preparan ventas masivas para este verano

Los inversores están trabajando ya en lanzar al mercado varias carteras, movimiento que quieren activar en cuanto finalice el estado de alarma y ejecutar este verano.

Los grandes fondos internacionales han decidido acelerar sus desinversiones en España, debido al impacto en la economía que ha provocado el coronavirus. Así, estos inversores han cambiado su política de ventas, pues en la anterior crisis realizaron compras masivas de carteras a los bancos, según informa El Confidencial, mientras que ahora han optado por ajustar los precios para cerrar dichas desinversiones.

Los fondos están trabajando ya en lanzar al mercado varias carteras, movimiento que quieren activar en cuanto finalice el estado de alarma y ejecutar muy rápido en verano, con la idea de poder cerrar los acuerdos antes de otoño, según afirman varias fuentes implicadas.

Para deshacerse pronto de los activos están estas compañías están dispuestas a ajustar drásticamente los precios, algo a lo que se negaban hasta ahora y que dificultó el cierre de operaciones en 2019, al estar las aspiraciones de los vendedores por encima de las ofertas de los compradores.

Un ejemplo de este desequilibrio lo protagonizó Blackstone, que tanto en oficinas, con Corona, como en viviendas, con Fidere, renunció a sus intenciones de vender grandes lotes y, para alcanzar sus elevadas expectativas de precio, optó por retirarlas del mercado y trocear. Ahora, tanto el fondo estadounidense como el resto de jugadores del mercado -Cerberus, Bain, Lone Star, entre otros- son conscientes de que la situación ha cambiado.

Así, los asesores de estos grandes fondos estarían ya trabajando para lanzar carteras a partir de julio, tanto préstamos NPL como activos (REO). En el caso de estos últimos, los fondos están dispuestos a ajustar sus precios en una horquilla que, según las fuentes consultadas por El Confidencial, mientras que entre los activos, el ajuste puede oscilar entre el 15% y el 50%, ya que muchos de estos inmuebles vienen de operaciones a derribo realizadas en 2013 y 2015, con lo que el ciclo inversor ya está cumplido y, en muchos casos, incluso ajustando ahora precio sacarán ganancias. Asimismo, El segundo, este tipo de inmuebles, debido a la crisis, ahora se enfrentan a una serie de riesgos como morosidad, quitas y rebajas de rentas o entrada en concursos de empresas inquilinas en estos inmuebles.

Fuente Brainsre.news Inmocin Fund

Deka, en posición compradora: rastrea el mercado español pese al Covid-19

La gestora alemana de fondos sigue adelante con varias operaciones que tenía en marcha al inicio de la pandemia, así como con la búsqueda de nuevas oportunidades.

Deka Inmobilien no pierde el apetito inversor. El fondo alemán sigue adelante con las operaciones que tenía en marcha antes del inicio de la pandemia y continúa trabajando en varias de las operaciones que ya tenía en marcha, según afirmó su director general, Esteban de Lope, en el transcurso de un webinar organizado por EjePrime.

El directivo aseguró que a pesar de ahora mismo “es difícil logísticamente” por la imposibilidad de visitar activos en el mercado español, “de encontrar alguna oportunidad interesante, podríamos arrancar rápido la operación”. En este sentido, el fondo alemán rastrea los mercados de Barcelona y Madrid en busca de oportunidades de inversión de entre 50 millones y 200 millones de euros.

Deka se centra en los mercados de las dos principales ciudades ya que es “donde hay mayor liquidez y donde encontramos operaciones con un gran volumen de capital”. De todos modos, el directivo no descartó entrar en otras ciudades si encuentran oportunidades interesantes.

Deka Inmobilien rastrea los mercados de Barcelona y Madrid en busca de oportunidades de inversión de entre cincuenta y 200 millones de euros

La empresa sigue trabajando en otros mercados. En este sentido, De Lope explicó que durante estas semanas “hemos vendido un inmueble en Luxemburgo con precios anteriores al coronavirus” y que, en los primeros días de la crisis en Alemania, cerraron la compra de un edificio en el centro de Milán, hasta entonces propiedad de Hines, con un descuento de entre el 5% y el 10% del precio original y un año de exención de pago por parte del inquilino.

Además, la compañía también tiene negociaciones avanzadas para la compra de un edificio de oficinas en Chicago (Estados Unidos) y en varios países europeos como Francia, Países Bajos o la propia Alemania. “Cuando esto pase tengo ganas de volver a España y ojalá encontremos inversiones allí”, aseguró de Lope.

“Hay buenos fundamentos para la recuperación”

El directivo explicó que durante 2019 la empresa encontró un mercado recalentado en el que “muchas veces teníamos una veintena de competidores para un activo”. “Quizás viene bien una corrección del mercado inmobiliario”, subrayó de Lope.

Por otro lado, aseguró que desde el grupo Deka, una entidad pública que pertenece al sistema de cajas de ahorro de Alemania y que gestiona sus inversiones inmobiliarias, “trabajamos en un escenario de recuperación en forma de U en un 70% de probabilidades”.

“Ha sido la recesión más rápida en venir y probablemente también la más rápida en irse ya que hay buenos fundamentos para la recuperación”, aseguró el directivo. Sin embargo, añadió que “no es malo que el ciclo inmobiliario se frene” para enfriar un sector que se había recalentado en los últimos años.

Fuente: Ejeprime Inmocin Fund

La demanda extranjera de vivienda gana peso en el primer mes de confinamiento

Aumentó un 2,1% según el análisis del perfil de búsqueda de viviendas en idealista

Entre el 15 de marzo y el 15 de abril, la búsqueda de casas para comprar o alquilar descendió de forma generalizada frente al mismo periodo anterior, es decir, del 15 de febrero al 15 de marzo. Sin embargo, la demanda procedente del extranjero aguantó mejor el primer shock, y su peso dentro del mercado residencial creció dos puntos en apenas un mes hasta rozar el 15% de la demanda actual, exactamente un 14,8%, según el análisis de idealista/data. Así ha evolucionado la demanda de vivienda en idealista, el principal marketplace inmobiliario de España, durante el primer mes del estado de alarma decretado por el Gobierno para contener la pandemia del coronavirus, y que ha supuesto un parón de la actividad económica.

El peso de la demanda nacional se mantuvo por encima del 85%, aunque ha cedido ese 2,1% en favor de los usuarios que buscan vivienda desde el extranjero. Durante este primer mes de confinamiento, donde más ha aumentado el interés residencial de los foráneos en España ha sido en La Rioja (4,2% frente al mes anterior al confinamiento), por delante de otras provincias donde desde siempre ha sido más importante el peso de los extranjeros, por su carácter turístico de sol y playa, como Alicante (3,8%), Baleares (3,3%) y S/C de Tenerife (3,2%). A este grupo de zonas costeras también se ha unido Jaén (3,2%).

De hecho, si revisamos la evolución del peso de la demanda procedente del extranjero en este primer mes de confinamiento, las búsquedas se han incrementado en todas las provincias salvo en Burgos (-0,5%) y Cáceres (-0,6%).

Se mantiene el interés por las casas cerca de la costa

Alicante, Baleares y Santa Cruz de Tenerife, que anteriormente hemos citado como algunas de las provincias donde más había aumentado el peso de la demanda procedente del extranjero, también son las zonas donde el peso de los foráneos era ya importante en el periodo prepandemia y que, de hecho, ahora se ha reforzado en este mes de análisis.

En Alicante, ha pasado a ser el 34,2% del total de búsquedas, mientras que en la provincia canaria la demanda foránea supera una de cada tres operaciones en idealista. Cambiando de archipiélago, los extranjeros rozaron el 30% de las visitas a los anuncios de casas en Baleares en este primer mes de confinamiento en España.

El país desde el que proceden la mayoría de las búsquedas de viviendas sigue siendo Reino Unido, aunque se ha notado el incremento de la demanda procedente de EEUU. Francia y Alemania siguen siendo de los países con demandantes más activos, mientras vuelven a crecer las visitas procedentes de países más relacionados con motivos laborables, como Marruecos y Rumania, que turísticos, como los británicos, galos o germanos.

Entre los motivos de este mayor peso de la demanda procedente del extranjero pueden estar varias causas. Entre ellas, que en este periodo inicial de confinamiento en España los extranjeros han confiado más que los nacionales en el mercado nacional.

«Aclarar que la demanda procedente del extranjero puede incluir nacionalidades distintas al país de procedencia. Analizando el idioma de navegación y el país de procedencia podemos identificar gente que busca en chino desde EEUU, o gente buscando en español desde Alemania» afirma Daniel del Pozo, responsable de idealista/data

También pueden haber influido los distintos calendarios de confinamiento decretados por los países europeos, y del resto del mundo. Cada país se ha visto afectado por el coronavirus de distinta manera, y sus gobiernos han establecido medidas de contención diferentes.

Italia empezó a recluir a la población el 22 de febrero, mientras Francia entró en confinamiento el 17 de marzo. Reino Unido fue de los países que más tarde decretó el distanciamiento social en Europa y dio paso a restricciones el 23 de marzo.

Otros países como Alemania o EEUU han tomado medidas importantes, aunque no han decretado el confinamiento total de su población.

Catella levanta 125 millones de euros para su fondo residencial en Europa

La gestora de fondos ha alcanzado un acuerdo con dos inversores institucionales centroeuropeos. En total, el fondo suma 235 millones de capital disponible.

Catella gana músculo financiero. La gestora de fondos ha alcanzado un acuerdo con dos fondos para aumentar en 125 millones el potencial de inversión del fondo Catella European Residential (CER) III. Tras esta operación, el vehículo cuenta con 235 millones de euros de capital.

El director general de Catella Residential Investment Management (Crim), Michael Fink, ha asegurado que “la demanda de viviendas sostenibles y asequibles será aún mayor después de la crisis del Covid-19”. “Continuamos detectando mucho interés entre los inversores internacionales en este tipo de activos”, ha añadido el directivo.

Con estos acuerdos, el vehículo CER III cuenta con cuatro inversores institucionales. El objetivo del vehículo es alcanzar un volumen de inversión de mil millones de euros en activos bajo gestión

Fuente: ejeprime Inmocin Fund Europa

Arranca la cumbre europea: los lideres debaten un fondo de reconstrucción de hasta 1,6 billones

Comienza la cumbre de la UE

Los líderes de la Unión Europea (UE) dieron inicio a una cumbre por videoconferencia destinada a perfilar un plan para relanzar la economía del bloque comunitario tras la pandemia de coronavirus, con los países divididos sobre el diseño del futuro fondo de recuperación.

«Un nuevo Plan Marshall, un esfuerzo de inversión sin precedentes alimentará la recuperación y se dirigirá a dónde más se necesita», dijo el presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, en Twitter antes de la reunión que comenzó a las 15.12 horas.

Defendió que para relanzar y transformar la economía europea habrá que «restaurar y revitalizar» el mercado único comunitario, así como invertir en las transiciones ecológica y digital y en garantizar la «autonomía estratégica de la UE».

El debate de los Veintisiete se centrará en el plan de recuperación para hacer frente a la recesión económica que generará el coronavirus una vez que pase la emergencia sanitaria, en particular en la creación de un Fondo de Recuperación para movilizar las enormes inversiones que serán necesarias.

Los países parten divididos sobre el montante que debería tener, cómo se financiaría, cómo se distribuirían las ayudas -en forma de préstamos o de subvenciones- y si debe estar dentro o fuera del próximo presupuesto plurianual (2021-2027) de la UE.

España, Francia e Italia encabezan la reclamación de que se emita deuda común -se bautice «coronabonos» o no- para financiar la recuperación, una opción que rechazan de plano Alemania, Holanda o Austria, entre otros.

El Gobierno español ha propuesto un Fondo de Recuperación que cuente con entre un billón y un billón y medio de euros, se financie con la emisión de deuda perpetua respaldada por la UE y luego distribuya el dinero en forma de subvenciones -no préstamos- a los países y sectores más afectados.

Francia, había planteado la creación de un fondo temporal que emita deuda con el aval de los Estados miembros y luego dé préstamos a muy largo plazo a los países.

La canciller alemana, Angela Merkel, reiteró este mismo jueves ante el Parlamento germano su rechazo a la mutualización de deuda, pero se mostró dispuesta a «hacer contribuciones claramente más elevadas al presupuesto comunitario» para ayudar a los socios más afectados por el coronavirus.

Austria mantiene también su oposición a la emisión de deuda común y defiende que las ayudas para la recuperación deben ser préstamos con condiciones concretas, según aseguró este jueves la ministra para la UE, Karoline Edtstadler.

Además cree que la crisis no puede llevar a un incremento desproporcionado del próximo presupuesto plurianual de la UE.

No se prevé que en la reunión queden cerrados todos los detalles de la estrategia de recuperación, pero sí que los líderes den directrices a la Comisión Europea para que presente una propuesta de fondo de recuperación y un nuevo marco financiero plurianual que tenga en cuenta la crisis del coronavirus.

Además, los Veintisiete están llamados a respaldar un paquete de 540.000 millones de euros en medidas urgentes para ayudar a empresas, trabajadores y Estados, aprobado por el Eurogrupo hace dos semanas, para que puedan entrar en vigor a principios de junio.

Los promotores reclaman una reducción del IVA al 4% para la compra de vivienda habitual

ApcEspaña también pide que se recuperen las reducciones en el Irpf para los compradores, deducciones fiscales para inquilinos y la aprobación de avales para este tipo de préstamos.

Las promotoras reclaman estímulos fiscales para reactivar la compraventa de viviendas. ApcEspaña ha pedido al Gobierno una reducción del 10% al 4% del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) en la compra de la vivienda habitual.

Además, la asociación también pide que se recuperen las reducciones sobre el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (Irpf). La asociación reclama también la aprobación de avales y líneas de crédito a los préstamos para la primera vivienda con el objetivo de “estimular la compra”, así como el desarrollo de un nuevo Plan Estatal de Vivienda que permita actualizar el Plan 20.000.

Por otro lado, ApcEspaña propone la creación de una bolsa de empleo en el sector de la construcción y la promoción para “el impulso de la empleabilidad de los jóvenes en paro” junto con el Servicio Público de Empleo Estatal (sepe), y el desarrollo de una Formación Profesional Dual.

ApcEspaña reclama una agilización de licencias urbanísticas

La entidad considera “imprescindible” la agilización de licencias urbanísticas, así como de los trámites necesarios para reanudar la actividad tras el confinamiento a través de un nuevo marco jurídico que “reduzca la burocracia y la maraña normativa en materia urbanística”.

El presidente de la asociación, Juan Antonio Gómez-Pintado, ha asegurado que “la vuelta a la normalidad seguirá caracterizada por unas condiciones muy favorables para que la demanda de vivienda residencial retome su crecimiento, gracias a la recuperación del empleo y los salarios, precios razonables, disponibilidad de financiación y tipos de interés reducidos”.

Fuente : ApcEspaña ejeprime Inmocin